Auf dem Weg nach oben: Wir beraten Sie unabhängig und ausschließlich Ihrem Erfolg verpflichtet.
Die Beratung ist der zentrale Erfolgsfaktor, wenn es darum geht, Lösungen zu konzipieren und umzusetzen, die Ihren Anforderungen entsprechen. Basis einer erfolgreichen Beratung ist eine hohe Fach- und Branchen-Expertise, wenn es um Ihre Geschäftsprozesse geht, denn dies ist die Grundlage Ihres wirtschaftlichen Erfolgs. Nur wer diese versteht, kann Sie bei dem Einsatz von IT so beraten, dass Ihre Ziele erreicht werden. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir nach einer ausführlichen Analyse aller Unternehmensprozesse eine passgenaue Lösung nach Ihrem Bedarf. Wir machen Technologien zu Werkzeugen, die betriebliche Potenziale heben, Mehrwert schaffen und langfristigen Erfolg sichern. Dabei erstellen wir nicht nur Konzepte, sondern leisten auch die weitere Umsetzung, kalkulieren mit Ihnen den Return-of-Investment eines Projekts und übernehmen Projektleitung und -management. So stehen wir voll für den Erfolg und die Qualität des Projekts mit termintreuer Fertigstellung und im Rahmen des festgesetzten Budgets ein.
  • Erfolgsrezept
  • Projektmanagement
GABOconsult ist unser Ansatz zur Analyse von Prozessen und Workflows. Unsere Erfolge reflektieren unsere Erfahrungen aus vielen vergleichbaren Projekten, die wir oftmals auch schon in Ihrer Branche erfolgreich umgesetzt haben. Dazu zählen auch die Art und Weise, wie wir technologisches Expertenwissen, praktische Einsatzmöglichkeiten und die spezifischen Prozessanforderungen einer Branche kombinieren. Solche Projekterfolge sind das Ergebnis unserer Erfahrung, Sozialkompetenz und unseres Expertenwissens über die Methoden des Projektmanagements.
Wie in vielen anderen Lebensbereichen ist der Erfolg das Ergebnis kontinuierlicher Arbeit. Dass die Arbeit schließlich Früchte trägt, ist die Aufgabe des Projektmanagements. Unsere langjährige Erfahrung ist Ihr Erfolgsgarant. Wir haben schon viele Projektverläufe erlebt und einige auch gerettet. Wir übernehmen die Verantwortung für Projektmanagement und -leitung und sichern Ihren Projekterfolg.

Zum einen ergeben sich durch die digitale Zusammenarbeit neue Möglichkeiten, Geschäftsprozesse zu gestalten. Abläufe werden an die neuen Informations- und Kommunikationstechniken angepasst, Mitarbeiter vernetzt sowie mobile und Web-Plattformen geschaffen. Zum anderen gilt es, die neuen Technologien so zu gestalten, dass Ihre unternehmenskritischen Geschäftsprozesse optimal abgebildet werden. Die Experten der GABO unterstützen Sie in allen Fragen des Business Process Managements (BPM) gemäß dem BPMN 2.0-Ansatz. Profitieren Sie dabei von der Fach- und Praxiserfahrung und dem Branchenwissen unseres Teams. Bei der Ausführung der Geschäftsprozesse greifen wir entweder auf Nintex Workflows oder auf das Camunda BPM-System zurück.
  • Camunda BPM
  • Nintex
Camunda BPM ist eine open source-Plattform, die sich sehr gut für die typische Softwareentwicklung in JAVA eignet. Unsere IBM-Experten haben die Camunda BPM-Engine in den IBM Domino-Server integriert und bieten effiziente Softwareentwicklung für Ihre IBM-Umgebung auf der Basis eines modernen Worflow Managementsysems.
Nintex Workflows ist das ideale Werkzeug zu Modellierung und Umsetzung von Workflows mit Microsoft SharePoint. Die entsprechenden Formulare werden mit Nintex Forms generiert. Als Nintex-Partner berät Sie GABO in allen Aspekten zum Einsatz dieser leistungsfähigen Werkzeuge.
Mit einer modernen IT sichern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig. Sie erlaubt Ihnen immer wieder neue Optimierungen der Geschäftsprozesse, welche sich direkt in Produktivitätsverbesserungen, Umsatzsteigerungen und Kostensenkungen niederschlagen. Dank neuer Technologien können Sie sich optimal in Ihren angestammten Geschäftsfeldern aufstellen und halten Schritt mit dem Entwicklungstempo Ihrer Branche. Welche konkreten Technologien Ihnen dabei helfen, verraten wir Ihnen gern im Rahmen unserer Technologieberatung. Dabei sind die Return-of-Investment-Berechnung sowie der Zeitplan bis zu einer möglichen Einführung wichtige Bestandteile unserer Ergebnispräsentation. Somit gewinnen Sie eine verlässliche Entscheidungsgrundlage als Ausgangsgrundlage für die nächsten Schritte.
  • Technologieauswahl
  • Technologieeinführung
Als unabhängiger Dienstleister steht Ihr Erfolg im Vordergrund und wir beraten Sie, welche Technologie am besten zu Ihren Anforderungen passt. Unabhängig davon, ob Sie eine on premise-, eine Cloud- oder eine Hybrid-Strategie verfolgen – das GABO-Team verfügt über eine hervorragende Expertise und langjährige Erfahrung.
Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Einführung Ihrer neuen Technologie – und dies in jeder Phase. Gemeinsam mit Ihnen konzeptionieren wir Ihre neue IT-Landschaft, setzen diese auf, entwickeln und integrieren die für Sie passenden Lösungen und betreuen Sie anschließend im Betrieb.
Die Einführung neuer Lösungen bewirken Veränderungen im Unternehmen und in den Arbeitsabläufen, insbesondere, wenn es dabei um komplexe Themen wie digitale Zusammenarbeit und Business Intelligence geht. Die Akzeptanz dieser Veränderungen ist ein Schlüsselfaktor für den Projekterfolg. Professionelle Information und Kommunikation tragen entscheidend dazu bei, diese Akzeptanz zu sichern. Praxiserprobte Konzepte der GABO unterstützen Sie dabei, Ihre neue Lösung erfolgreich zu nutzen. Die erfahrenen Trainer des GABO-Teams erarbeiten für Sie unter Nutzung der modernsten Werkzeuge ein Paket zur Akzeptanzförderung, Kommunikation und internem Marketing. In Abhängigkeit Ihrer Präferenzen trainieren wir die Anwender in Ihrem Unternehmen oder bieten durchdachte Train-the-trainer-Konzepte.
  • Offene Seminare
  • Individuelle Seminare
Unsere Experten bieten ein breites Portfolio an offenen Seminaren für IT-Spezialisten und Anwender an. Bei der Gestaltung der Inhalte orientieren wir uns an der Entwicklung der Technologien und dem Feedback unserer Kunden. Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit Kollegen und vom Praxiswissen unserer zertifizierten Trainer.
Unsere Berater führen individuelle, maßgeschneiderte Seminare durch, die entsprechend Ihrer Anforderungen konzipiert und dann effizient sowie kompakt durchgeführt werden. Dies ist das richtige Format für die Aus- und Weiterbildung Ihrer IT-Spezialisten oder zur Einführung neuer Lösungen bei Ihnen im Unternehmen.